一本初衷，我們持續以追求創新科學核心能力出發，結合藥物近用策略計畫，實踐使世界各地病患對於新藥「可近用性」的合法安全管道供應得以滿足，訂定公平合理使病患「可負擔性」的藥價，以及協助經濟弱勢國家病患對新藥的「可取得性」，降低藥物近用落差，盡可能地最大化產品於全球市場的病患覆蓋率，增進病患的健康與福祉。
亮點績效
呼應聯合國永續發展目標SDGs
藥物近用管理
藥物近用管理政策
依循2024 Access to Medicine Index (ATMI)的框架，在良好的藥物近用治理下，提供科學創新 (scientific innovation)的產品研發，透過增加藥物可及性，加速推廣藥證取得及市場布局，協助更多MPN 患者取得較佳的治療用藥Besremi，改善患者的生活品質。即使藥華醫藥目前還不在ATMI Report名單內，我們仍然秉持ATMI框架及指標流程持續致力於Access to Medicine的推動，自主進行對照與描述評估結果。
藥物近用管理行動
我們致力於提供高品質的藥品給更多目前醫療未被滿足的患者。透過研發創新的努力，與市場供應鏈合作夥伴加速取得藥證，能夠滿足更多需要解方的患者需求。並透過成本分析證明Besremi的成本效益，做為負責任定價的基礎。
行動1：致力於提供高品質的藥品給更多目前醫療未被滿足的患者
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恩慈療法
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加速藥證取得
BESREMi®已在全球超過40個國家獲得上市許可，並藉由設立子公司及與策略夥伴合作，持續擴大全球市佔率，提供新藥選擇，降低罕病治療負擔。
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藥品交付
鑑於各國針對藥品包裝與標示之規劃各有不同，藥華醫藥與美國、德國及日本等國家之當地符合GMP規範之優良藥品製造商簽訂委外製造合約，促進藥品交付的流暢度。另外針對防偽部分，也進行相關產品序號管理措施。
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病患支持計劃
建立病患支持計劃(patient support program)，包含網站、專業醫護教育及客服中心等，提供從保險資訊、自費優惠方案、用藥相關指引至持續訂藥的流程等等患者的需要與便利性，協助病患減少自費財務負擔。
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藥物捐贈
我們在新冠疫情嚴峻之際，考量病患需要並與政府及學術界合作，發揮影響力，捐贈藥物供衛生福利部雙和醫院將P1101供臨床端申請用於治療輕度至中度新冠肺炎患者，22位患者中已有21位患者成功陽轉陰出院。依此成功經驗，進而邀請台大醫院主持應用P1101治療新冠肺炎之第三期多中心臨床試驗案，目的為輕至中度新冠疫情患者提供治療選項，雖因疫情趨緩，試驗未及完成，但今後仍將持續以病患為中心的理念和精神，投入研究並與醫護專業人員合作依臨床需要提供藥物捐贈給予自主臨床研究，加速擴展藥物潛在利益幫助更多需要的病患。
行動2: 負責任的訂價策略，創造醫療價值與成本效益
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藥物公平近用策略與成果：提升產品醫療效率
BESREMi®已於2021年納入歐洲白血病研究網(European LeukemiaNet，ELN) 指引及2022年美國納入全球權威的癌症臨床治療標準國家綜合癌症網絡(National Comprehensive Cancer Networ，NCCN) 指引、2023年則再獲NCCN升格，無論病人先前接受的治療方式為何、是否為高風險族群，皆能使用BESREMi®作為治療成人真性紅血球增多症(PV) 的首選用藥。
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改善新藥可負擔性：公平合理訂價
藥華醫藥在藥品訂價以病患權益為首要考量，同時評估研發成本投入、專利權期間治療之病患數、競爭產品標價、預期利潤，第三方保險公司理賠、以及各國主管機關健康保險給付等綜合因素作為定價依據，再依各國醫療費用可負擔能力、經濟發展程度、製藥成本等因素，並參考世界衛生組織發布之《WHO Guideline on Country Pharmaceutical Pricing Policies》以制訂合理公平的藥品價格。
增進健康成果，加值病患照護旅程
藥華醫藥以實際行動關注患者整體療程照護旅程
疾病認知與篩檢
我們在藥品上市國家持續投入醫護人員專業持續教育並支持專業醫護人員舉辦病患衛教活動，同時在上市國家依循當地法令規定設立線上網站。
疾病確認與治療
我們進入各國及國際治療指引、在上市國家舉辦醫護人員專業持續教育，以提升醫護人員對MPN的認知、診斷、治療與照護，並和上市國及國際醫學會合作舉辦研討會，並持續發表重要研究成果。如2023年子公司泛泰醫療共舉辦17場對醫護人員、病友等增加對疾病的瞭解及藥物治療選擇的大小型研討會，以增進專業醫療知識，總參與人數約700+人。
完整病患週期照護
全球化地方培力與醫療促進
醫療促進管理方針
藥華醫藥秉持以病人為中心的理念，以價值鏈上各階段的培力計畫來規劃各項行動與支援活動方案，落實藥物近用與滿足病人健康相關需求。透過衛教、財務與醫療支援、學術交流等活動，為患者提供全方位的整合計畫，深入到週期護理的各個階段。並對已經在使用BESREMi的病友則規劃一系列的健康促進活動，延長其用藥時間以完善整體療程。透過推動當地醫療照護與社會參與，擴大藥華醫藥的社會外部影響力。
串聯價值鏈的培力計畫
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建造營運價值鏈的培力計畫
我們積極參與價值鏈上各階段的培力計畫與關鍵活動，如成立運用人工智能的新藥創新研究中心，協助美國MPN研究基金會建立臨床試驗搜尋工具，在台美日建置病友支援計劃，針對需要財務協助的病友增進藥物近用並逐步擴增至其他國家，對已經在使用BESREMi的病友則規劃一系列的健康促進活動，延長其用藥時間以完善整體療程。
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橫跨價值鏈，參與社區共學的培力活動
藥華醫藥期許自己扮演驅動產業成長的先行者，對於社區共享共學的參與，從來就不遺餘力。如廠長受邀至「創新製藥產業鏈結國際競爭力推升計畫」講座交流GMP 製程變更管理實務及受邀至BIO Asia–Taiwan 2023 亞洲生技大展交流演講，分享生物技術科學領域與技術發展趨勢；永續中心處長受邀至「生醫製品產業低碳轉型推動計畫- 綠色製造技術暨減碳實務共學會」分享永續發展推動歷程與經驗，促進生技產業的共作與共生，同時提供暑期實習生計劃，培育產業新血輪。截至目前，本公司並無任何營運活動對當地社區造成負向之衝擊。
公益活動
我們2023年共參與贊助公益活動有珍古德協會生物多樣性、數位人道協會健康促進及灣聲樂團新年音樂會文化促進等3件，專案內容及效益摘錄如下:
年度企業永續發展具體執行計畫與成效
【年度企業永續發展具體執行計畫與成效_2023】
參與社會的貢獻者永續報告書
一本初衷，我們持續以追求創新科學核心能力出發，結合藥物近用策略計畫，透過推動當地醫療照護與社會參與，串聯價值鏈的培力計畫，關注醫療負擔，降低弱勢國家病患對藥物近用的落差，增進病患的健康與福祉，擴大對社會的外部影響力。