藥華醫藥致力於完善公司治理機制,以追求永續經營之精神。2025 年,我們持續強化董事會職能及獨立性,董事會親自出席率達 100%,並決議通過「永續資訊之管理」內部控制制度,將永續治理深度融入企業核心。同時,我們積極辨識並因應人工智慧安全、地緣政治動盪等全球系統性新興風險,全面優化風險管控,避免對營運造成任何負面衝擊。
亮點績效
呼應聯合國永續發展目標SDGs

公司治理架構
董事會績效評估
本公司透過制定「董事會績效評估辦法」及推動「董事會自我評鑑或同儕評鑑」,建立董事會績效目標與評量制度。每年至少進行1次董事會內部績效評估,並且每3年委由外部的專業獨立機構辦理當年度董事會績效評估,以檢視董事會整體運作情形及董事成員之職責履行狀況。
- 內部評估:2025年內部董事會及董事成員績效評核結果,已於2026年3月2日向董事會呈報。
- 外部評估:藥華醫藥最近一次由外部第三方機構辦理之董事會績效評估係於2024年辦理,依三年一期之規範,委請財團法人臺北金融研究發展基金會針對2024年1月1日至10月11日期間進行評估。此次評估包含7個面向,並提出4項改善建議。
功能性委員會
藥華醫藥董事會設有「審計委員會」、「薪資報酬委員會」,成員皆為獨立董事組成。
內部控制與內部稽核
永續稽核管理內部控制

誠信經營與法規遵循
藥華醫藥制定《誠信經營守則》、《誠信經營作業程序及行為指南》與《道德行為準則》等規範,均經董事會通過後實施,規範董事會及全體員工遵循準則,以確保本公司營運過程符合誠信與法規要求,且無發生任何不誠信事件。日本子公司另外訂定《企業行為準則》,規範員工的日常工作行為,並將誠信經營與商業行為程序編製工作手冊,員工得以隨時查閱規範。相關公司治理程序及辦法亦同步公開於本公司公司治理官網。
本公司亦透過定期教育訓練強化員工對相關議題之認知。2025年藥華醫藥舉辦「內部重大資訊暨防範內線規範」課程,共計222人參與,課程時數累計666小時。此外,泛泰醫療亦依中華民國開發性製藥研究協會 (IRPMA) 相關規範,辦理反貪腐與反賄賂教育訓練。
本公司《董事會議事規則》明訂董事會及其他有關之利益迴避制度,並規劃未來成立法遵委員會及其誠信經營監督單位,以強化治理架構。全體員工須遵循本公司7大商業行為與道德規章,於執行職務時維持公平、公正且不得濫用職權或不當使用內部資訊。藥華醫藥亦建立內外部皆可使用之違法(含貪污)行為檢舉管道,新進同仁入職時需完成從業道德相關訓練。2025年,本公司未發生任何違反誠信經營或企業行為準則之情事,亦未接獲相關申訴案件。

風險管理
資料安全與隱私保護
資訊安全小組組織圖
智慧財產權
專利與商標數
智慧財產權教育訓練
永續供應鏈管理
藥華醫藥持續深化永續供應鏈管理實務,與供應商/承攬商建立長期夥伴關係,共同推動永續理念
供應商永續規範與管理流程
藥華醫藥訂定並由董事長簽署「集團供應商行為準則」,內容涵蓋道德規範、勞工人權、健康與安全、環境、管理系統等議題,作為本公司推動負責任供應鏈管理之核心依循,亦期許成為業界可參考之實務標竿。為與供應鏈夥伴共同實現誠信經營與永續發展目標,採購部門持續透過日常業務往來、訂單通知及電子郵件簽名檔設置《供應商行為準則》連結等方式進行宣導,以提升供應商對本公司企業社會責任與法規遵循之要求,並確保合作過程之透明度與道德標準。此外,2025年第四季已啟動供應商《供應商行為準則》簽署作業,簽署回收率達100%,確保合作廠商明確承諾遵循誠信經營、勞動人權、職業安全與環境永續等原則,落實永續供應鏈管理。
為落實無紙化與流程數位化目標,自2024年起導入全球同步之數位採購平臺,針對日常需大量紙本作業之請購、採購及驗收流程進行系統化及流程再造,讓供應商管理模式轉型為系統化、可追溯且具稽核依據的管理機制。詳細請參考「亮點專欄:無紙化推動」。
藥華醫藥制定《委外活動政策》及《供應商管理程序書》,作為供應商及委外服務合約商之核准程序與作業標準,監控原料、物料、儀器/設備供應商的篩選、評鑑與核准,確保供應商所供應之原物料與設備皆符合本公司對於品質、交期及藥品優良製造規範(GMP)之規範。同時,本公司也與委外服務供應商簽定「品質協議書」,以確保雙方對產品與品質的要求具一致共識。2025年共有126家廠商完成品質協議書簽訂,簽署比例達98.41%。其中8家為年度新增合作廠商,其中有2家廠商尚在進行中,其餘124家皆完成簽署。
供應商風險評估與辨識
供應商永續管理行動
能力建置
在地採購
公司治理永續報告書
藥華醫藥致力於完善公司治理機制,以追求永續經營之精神。2025 年,我們持續強化董事會職能及獨立性,董事會親自出席率達 100%,並決議通過「永續資訊之管理」內部控制制度,將永續治理深度融入企業核心。同時,我們積極辨識並因應人工智慧安全、地緣政治動盪等全球系統性新興風險,全面優化風險管控,避免對營運造成任何負面衝擊。