回顧藥華醫藥為快速順應國際永續熱浪的衝擊，企業也不得不跨步緊跟著向前驅動下，公司於2019年初啟動了5年期永續治理發展藍圖，一路走來，永續專案導入迄今已逾三載，不知不覺中已走過了第三階段_績效展現年。在這3年裡，我們致力於建置企業內部永續治理基礎及永續組織，鑑別出ESG三大面向重大永續議題的風險管理方針與行動目標；深化永續DNA於生活營運中，建立多元化的內外溝通管道，以追求提升企業長期的永續價值。永續發展中心應運而生，對於推動ESG永續計畫不遺餘力，每年度至少舉辦2場以上的大型全員教育訓練，舊雨新知，宣導公司永續行動的作為，帶動永續理念的承傳。

 在2021~2022績效展現年內， 我們永續全員共同盤點自我檢視公司多年努力持續實踐已符合各項永續標準的嶄獲及還尚待改善的目標。值得一提的事，我們在國際GRI準則已揭露項目共有81項、完整揭露度達94%；國際SASB準則共有25項、完整揭露度達80%；國際TCFD框架揭露指標則共有6項、部分揭露度達55%；國內公司治理評鑑-推動永續發展面向共有14項、完整揭露度達78%；外資永續評比機構Sustainlytics，持續降評為中度風險較去年分數進步11.6%；國際道瓊S&P Global CSA填答也共有92項、完整揭露度達82%等，在在顯示公司過去辛苦所播下的永續種子已生根發芽了，我們也引頸期盼未來能傾注更多元化的永續行動，蘊育出更強韌的永續叢林。    

 另外，在本場教育訓練課程中，我們也安排外部顧問以專業的角度檢視公司奔跑在永續路徑中所欠缺或需加強的目標，建議我們如何與時俱進對齊國際永續標竿，降低藥華醫藥的永續風險，創造藥華醫藥的永續機會，將有助於我們即將邁入第四階段_成果溝通年，能展現更完整有用的ESG量化績效，更有效的與投資人及關鍵利害關係人進行溝通和議合。

產業在ESG轉折旅途中所面臨的永續挑戰

落實企業永續環境理念導入TCFD並因應GRI改版搶新機

 ESG投資評級教育訓練課程摘錄